VERÄNDERUNG MITEINANDER GESTALTEN

Ich habe als Angestellte und freiberufliche Projekt Consultant in mittelständischen und global aufgestellten Unternehmen sowie in der öffentlichen Verwaltung fachliche wie zwischenmenschliche Konflikttreiber in den Projekten und Teams kennengelernt. In den vergangenen Jahren führte ich als selbstständige Beraterin viele Gespräche mit Führungskräften und Angestellten aus den unterschiedlichsten Branchen. Aber die Befürchtungen, Hindernisse und Ärgernisse der Menschen, die jeden Tag ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten, waren im Kern sehr ähnlich und häufig zurückzuführen auf Defizite in der Führung, mangelnde Wertschätzung und mangelnde Sinnhaftigkeit der Arbeit sowie fehlende Identifikation mit dem Unternehmen. Letzteres steht mehr denn je bei der Berufs- bzw. Arbeitgeberwahl im Vordergrund.

Als Betriebswirtin, zertifizierte PMP©, Mentalcoach und Kommunikationstrainerin mit psychologischen und psychotherapeutischen Weiterbildungen bringe ich meinen Erfahrungsschatz in unsere Zusammenarbeit in den folgenden Schwerpunkten ein:

KONFLIKT- & PROBLEMBEWÄLTIGUNG

Konflikte und Probleme können sowohl im Inneren (mit sich selbst) als auch im Außen (mit anderen) bestehen. Die Themen sind sehr vielfältig, da sich meist auch persönliche Themen in den beruflichen Kontext "einschleichen" und dort ihre Wirkung entfalten. Ein Coaching oder eine Beratung kann bei der Klärung und Aufbereitung eines Konfliktes oder Problems unterstützen.

Methoden sind bspw.:

  • Klientenzentrierte Gesprächsführung
  • Situative & funktionale Interventionen
  • GFK
  • Ressourcenarbeit
  • Kreativitätstechniken

WEITERENTWICKLUNG DER SOZIALEN & MENTALEN KOMPETENZEN

Beratung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden zur Weiterentwicklung der sozialen und mentalen Kompetenzen bspw. durch

  • Reflexion und Veränderung des eigenen Handelns und vorherrschender Verhaltens- und Denkmuster bzw. Glaubenssätzen
  • Gegenüberstellung der Selbst- versus Fremdwahrnehmung bspw. des Führungsstils
  • Arbeit mit Werten, Bedürfnissen und Gefühlen
  • Analyse der Stärken und Schwächen
  • Analyse der Stressoren und emotions- bzw. problemorientierte Aufarbeitung

Methoden sind bspw.:

  • GFK
  • Situative & funktionale Interventionen
  • Mentaltraining
  • Meditation
  • HRV-Training

 

TEAMENTWICKLUNG

Beratung und Coaching von Führungskräften und Teams rund um Fragen der (agilen) Teamentwicklung, Zusammenarbeit und Selbstorganisation von Teams.

Themen sind bspw.:

  • Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Vision & Mission des Teams
  • Klarheit und Transparenz in Arbeitsprozesse bringen
  • Persönlichkeit/Individualität jedes Teammitglieds
  • Selbst- versus Fremdwahrnehmung im Team
  • Teambuilding-Maßnahmen
  • Führen von (selbstorganisierten) Teams

Methoden sind bspw.:

  • GFK
  • Agile PM-Tools bzw. Methoden
  • systemische Übungen

SIE HABEN FRAGEN?

Lassen Sie uns gerne persönlich oder virtuell über Ihr Anliegen sprechen. Ein unverbindliches Kennenlerngespräch gibt Möglichkeit zur Klärung, ob und wie ich Sie unterstützen kann.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage.