Ich unterstütze ORGANISATIONEN dabei, Klarheit, Struktur und Miteinander in ihre Projekte zu bringen und ein Projektmanagement im Einklang mit der Organisationskultur zu gestalten.
Dabei stehen Menschen, Methoden und Mindset im Fokus meiner Arbeit.
LEISTUNGEN
PROJEKTBERATUNG
Beratung und Unterstützung in allen Phasen des Projektes – auch wenn es bereits kriselt – und bei der Weiterentwicklung von Projektmanagement-Praktiken in der Organisation.
PROJEKTCOACHING
Ob im Einzelsetting oder im Team: Wo Klärungs- und Motivationsbedarf besteht, gebe ich Hilfe zur Selbsthilfe.
MODERATION & Workshops
Ich unterstütze ihre Events und Meetings mit Struktur, fachlichem Input und dem notwendigen Einfühlungsvermögen und sorge für den Überblick.
FOKUS AUF…
Menschen
Ich berate Sie bei der Ausgestaltung einer Projektorganisation, die ihr Projekt im Unternehmen positioniert, Klarheit in der Zusammenarbeit und über Zuständigkeiten schafft und die Projektmitarbeitenden befähigt. Zudem unterstütze ich ihr Team dabei, sich gemeinsam zu entwickeln und ihren Arbeitsalltag produktiv zu gestalten.
Methoden
Ob klassisch, agil oder hybrid – es muss passen. Ich unterstütze Sie bei der Auswahl und Einführung von Projektmanagementmethoden und -werkzeugen, die auf die Anforderungen und Eigenschaften ihres Projektteams, auf ihre strategischen Ziele und ihre Unternehmenskultur abgestimmt sind.
MINDSET
Projekte – generell Veränderungen – erzeugen Bedürfnisse, Erwartungen und Befürchtungen bei den Stakeholdern und Mitarbeitenden. Diese können den Projektfortschritt ausbremsen. Ich unterstütze Sie dabei, Mitarbeitende abzuholen und mitzunehmen, Hemmnisse abzubauen und bspw. eine konstruktive Fehlerkultur aufzubauen.
menschen.
Staffellauf & Projektmanagement…
…teilen einige Erfolgsfaktoren. Jedes Teammitglied
- ist sich seiner Stärken und Schwächen bewusst,
- ist sich der Stärken und Schwächen seiner Teammitglieder bewusst,
- weiß, was es wann zu tun hat,
- hat im Blick, was sein Vorgänger und sein Nachfolger wann tun
- ist motiviert, zum großen Ganzen (zum Erfolg) beizutragen,
- setzt alles daran, Versäumnisse der Vorgänger auszugleichen,
- gibt alles für die „perfekte“ Übergabe, um dem Nachfolger den Start zu erleichtern, sowie
- für die „perfekte“ Annahme, um dem Vorgänger die Übergabe zu erleichtern.
#kommunikation I #motivation I #miteinander
methoden.
klassisch oder agil?
Vielleicht hatten Sie schon einmal Schuhe, die nicht gepasst haben. Die sich auf den ersten Laufmetern richtig gut anfühlten, jedoch jeder zusätzliche Meter mit größeren Schmerzen und zunehmendem Zweifel an ihrer Kaufentscheidung (und an den Gründen ihres Kaufes) verbunden war. Wenn Sie es tatsächlich bis zum Ziel durchziehen: Wird ihr Gewinn ihrem Verlust auf dem Weg dorthin noch gerecht?
Bei der Frage nach der geeigneten Projektmanagement-Methodik verhält es sich wie mit ihren Schuhen: Es muss passen, um nachhaltig zum Ziel zu kommen.
Vieles „glänzt“, verspricht viel und verkauft sich als „so einfach“, doch passt es zu Ihnen bzw. zu ihrer Organisation? Bei meiner Arbeit nutze ich klassische wie agile Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge sowie bewährte Methoden aus dem Coaching und der Beratung. Aus meinem umfangreichen Werkzeugkoffer kommt zum Einsatz, was für ihr Team bzw. ihre Projekte passt. Soviel wie nötig, so wenig wie möglich.
#tailoring I #freudeanderarbeit I #füreinander
mindset.
Bergwanderung & Projektarbeit…
…erfordern beide ein starkes, unterstützendes Mindset. Die Teammitglieder
- schätzen den Umfang ihres Vorhabens selbst- und ressourcenbewusst ein und schrecken nicht davor zurück, denn sie kennen die Power des Teams,
- lösen Herausforderungen auf dem Weg gemeinsam und konstruktiv,
- reichen sich gegenseitig die Hand zur Unterstützung,
- führen regelmäßig gemeinsam einen Abgleich durch und sehen daraus hervorgehenden Korrekturbedarf als Weiterentwicklung an,
- tauschen sich frühzeitig und vertrauensvoll über Befürchtungen und Schwachstellen aus und
- feiern die großen und kleinen Erfolge gemeinsam. Der Weg ist das Ziel.
#zuversicht I #weiterentwicklung I #vertrauen
Schwerpunkte
DigitalisierungSPROJEKTE
Projekte, die im Rahmen der Digitalen Transformation darauf abzielen, analoge Prozesse, Systeme oder Geschäftsmodelle einer Organisation durch digitale Lösungen zu ersetzen, weiterzuentwickeln oder zu optimieren.
OrganisationSPROJEKTE
Projekte, die darauf abzielen, bestimmte strategische Ziele zu erreichen, Probleme zu lösen oder Veränderungen innerhalb der Organisation herbeizuführen.
Designing human-centered projects & projectmanagement
Als Betriebswirtin (M.A.) und zertifizierte Projektmanagerin mit Weiterbildungen in Coaching und Psychologie und langjähriger Erfahrung in der Beratung in unterschiedlichen Branchen unterstütze ich ihr Team dabei, Projekte effizient, zielorientiert und mit Freude bei der Projektarbeit zu gestalten. Methoden und Frameworks sind sehr hilfreich, doch sind sie in einem Unternehmen nicht immer 1:1 umsetzbar. Hier gilt es flexibel zu bleiben und den Methoden-Mix zu wählen, der die Projektarbeit und vor allem die Projektmitarbeitenden bestmöglich unterstützt – im Einklang mit ihrer Organisationskultur. Ich bin ihre Sparringspartnerin, wenn Sie Unterstützung in einem Projekt benötigen oder die Projektmanagement-Praktiken in ihrer Organisation weiterentwickeln möchten.
Meine Art Projektmanagement und ich haben einiges gemeinsam:
- angemessen – den Kapazitäten und Kompetenzen entsprechend
- anpassungsfähig – die Organisationskultur und das Umfeld berücksichtigend
- zielbewusst – die Projektziele verständlich und durchdringend kommunizierend und fokussierend
- teamorientiert – die Projektmitarbeitenden unterstützend und deren Zusammenarbeit fördernd
Branchenerfahrung
Banken I Marketing | Beratung | Gesundheit | Hochschule | öffentliche Verwaltung | soziale Träger
#projectnutrition Blog
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